En esta ocasión vamos a hablar un poco sobre el “Inventario”, si bien sabes que es el registro de la cantidad, tipo de productos que hay en una empresa y los bienes. Muchas veces administrar un inventario correctamente puede ser un reto, pero no es imposible, en nuestro próximo caso de éxito les presentaremos el testimonio de un emprendedor que supo manejar con destreza el trabajo del inventario.
Debemos de dejar que pensar que el “Inventario” solo debe entenderlo y llevarlo un contador. El manejo de artículos en una empresa es algo que tú como dueño también debes saber. ¿Por qué? Porque puedes entender sobre el control puedes tomar decisiones acertadas tanto en productos como en dinero, entre otras cosas.
No está de más aprender cosas nuevas para mejorar tu emprendimiento y es por eso hoy te enseñaremos 4 tips para llevar el control de tu inventario.
Los registros son lo primero
Puedes pensar que llevar registro de todo es mucho trabajo, pero en realidad es un factor que te puede ayudar a tener éxito. Esto te ayudará a tener la información suficiente para tomar decisiones acertadas, bajar costos y aumentar ganancias.
Orden de productos
No importa qué rubro sea tu emprendimiento, siempre procura clasificar tus artículos porque no todos tienen el mismo nivel de venta ni rotación.
Segmentar tus productos te ayudará a contar con metas realistas de ventas, verificar que artículos generan más ganancias y cuáles no; y el tiempo de rotación de los mismos.
Coloca códigos de tus productos
Algo que te puede quitar el sueño es el desorden dentro de tu empresa. Cada producto por mínimo que sea se le debe colocar un código, ya que esto te puede causar conflicto en la logística de tu bodega.
Recuerda “El orden es parte del éxito de una empresa”.
La tecnología es un aliado para el inventario
Si eres de los que le gusta tener la información en papel, ve pensando en cambiar eso, ya que pueden perderse o dañarse. Te recomiendo usar un software, ya sea en tu computadora como en la nube, ya que te ayudará a tener tu inventario bajo control.
Bien ahora que conoces algunos tips para mejorar el inventario de tu negocio, te será más fácil optimizar y poder tomar decisiones correctas basadas en resultados.